LOTE UNO MENTORING

Qué es el Mentoring Coaching vs Mentoring Postúlate para Mentorías
Programa de Mentoría 1 a 1

El Mentoring es una palabra de origen inglés que significa -mentoría-. El mentoring tiene como objetivo desarrollar conocimiento. Y para que esto suceda se tiene que tener la intervención de -un mentor- y un -mentee- pero antes es importante conocer la diferencias entre Coaching y Mentoring.

 

Nuestro Programa de Mentoring dirigido a Agentes inmobiliarios abre convocatoria cada 3 meses. 

Postula para ser considerado en la siguiente aplicación.

Aplicar

Fases del Programa de Mentoring

Construir la relación entre mentor y mentee

En esta primera etapa, los participantes se conocen y afianzan la relación de colaboración a construir.

Intercambiar información y fijación de metas:

 En una segunda etapa del programa Mentoring, el mentor y el mentee intercambian mucha más información y empiezan a construir las metas y objetivos de su propio ciclo de mentoring.

Definir los trabajos y acciones para lograr metas:

El mentor ayudará al mentee a lograr su metas mediante el asesoramiento, conversaciones, documentación, actividades de desarrollo y a un mediano plazo, presentando al mentee algunos de sus contactos profesionales (Networking).

Coaching vs
Mentoring

En el coaching -el coach- acompaña a la persona y le ayuda a descubrir como alcanzar sus metas enseñandole a usar su potencial. En el Mentoring, el proceso es completamente personal y 1-a-1 y -el mentor- ayuda a la persona a través de transmitirle las habilidades, conocimiento y experiencia que tiene mentor

Diferencias
Importantes

En el mentoring, la dinámica de la relación cambia, el mentor o mentora es una persona experta con una trayectoria comprobada en el ámbito a trabajar. Aporta su amplio conocimiento en beneficio de la persona mentorizada o mentee, compartiendo experiencias y brindando orientación.
Postulate para Mentoring

Programa de Mentoría 1 a 1

Desde el 2019 hemos podido ayudar a +200 agentes inmobiliarios con nuestro programa de Lote Uno a lograr sus objetivos desde poner en marcha su agencia inmobiliaria, corregir procesos en algunos caso o lograr escalar y crecer su empresa.
Cada 3 tres meses abrimos convocatoria para que postules a esta programa que consiste en un acompañamiento a emprendedoras, emprendedores, empresarias y empresarios para el logro de sus objetivos de crecimiento personal y empresarial a través de una mentoría personalizada, en formato presencial y virtual.
Postúlate

¿Por qué es por Convocatoria?

El programa implica inversión económica para el empresario, y tambien requiere de destinar tiempo, esfuerzo adicional a las actividades empresariales y en la postulación revisamos el grado de madurez de la empresa, empresario/a o emprendedor para insertarse en un proceso de mentoría.
Lo anterior no significa que tu empresa no sea rentable o no vaya a a tener éxito, lo que evaluamos es el nivel de madurez de una empresa.
La Integración de Modelos de Madurez de las Capacidades o CMMI, por sus siglas en inglés (Capability Maturity Model Integration), es uno de los sistemas de madurez empresarial más empleados.

Integración de Modelos de Madurez de las Capacidades

CMMI

Creado en 1987 por el Instituto de Ingeniería de Software de la Carnegie-Mellon University, el CMMI es implementado hoy en día por empresas de todo tipo de sectores. El CMMI no solo permite identificar el grado de madurez de los procesos en una empresa, sino que ofrece una serie de buenas prácticas y recomendaciones para optimizarlos, fomentar la proactividad organizacional y crear entornos de negocio confiables.

El CMMI evalúa la madurez empresarial a partir de un grupo de áreas de proceso que contienen objetivos y prácticas definidas. En función de su cumplimiento, el CMMI califica los grados de madurez del uno al cinco, siendo el objetivo de las organizaciones que adoptan este modelo ir elevando su nivel de forma paulatina:

INICIAL. Fruto de una serie de procesos inmaduros, describe un entorno impredecible, expuesto al riesgo y a la ineficiencia.

GESTIONADO. Los proyectos se ejecutan estableciendo procesos de planificación, supervisión y medición.

 DEFINIDO. Se mejora la proactividad de la organización mediante procesos estandarizados, documentados e institucionalizados

GESTIONADO CUANTITATIVAMENTE. La ejecución de los procesos pasa a ser cuantitativa, empleando los datos para detectar deficiencias y anticiparse a las necesidades.

OPTIMIZACIÓN. Una vez establecidos unos procesos estandarizados y proactivos que crean un entorno predecible, la organización puede desplegar mejoras incrementales e innovadoras para seguir mejorando su desempeño.

Únete a Lote Uno

Es momento de formar parte del Hub Inmobiliario más grande de México

Quiero la membresía